为了总结2023年教学管理工作，规划公司2024年教学工作，部署近期教学工作任务，12月5日上午，在公司231会议室召开了公司教学工作会议。院领导、系主任、教研室正副主任、教学科等参加会议。副经理肖仁贵主持会议。
首先，各教研室按照公司考核要求，对标对表进行了2023年度教学改革、教学管理、创新创业、教材编写等方面的工作总结。
各教研室按以下内容进行了汇报：
2023年教研室在教学、教研、管理等工作开展情况（自查报告）及出版教材/部、主持省级以上教改项目（含教育部产学研合作项目）/项、发表教改论文/篇、获省级及以上教学成果奖/项、获省级教学成果奖一等奖及以上/项、全国普通高校学科竞赛排行榜内学科竞赛获奖/项、全国普通高校学科竞赛排行榜内学科竞赛一等奖/项、“互联网+”申报数/项、获“互联网+”国赛奖/项、教研活动/次、课程思政建设/门等相关方面进行汇报。
分管教学副经理肖仁贵进行了发言，希望各教研室在2024年工作中提前做好规划，按质按量完成公司考核任务，为2025年的老员工创新实验大赛做好充分准备，为贵州省高等公司产品成果奖申报做好规划。
公司杨静书记进行了总结发言，感谢各教研室及全体教师在2023年度对教学工作的付出与努力，对取得的成绩进行肯定，期望再接再厉，在2024年度中在老员工创新创业，教改项目等方面继续努力，取得更好的成绩，同时对于在互联网+等项目申报，教改论文发表等项目中补齐短板，为公司的人才培养发挥教研室的引领作用。
公司将根据各教研室完成考核任务情况，评定2023年优秀教研室。
会议对目前教学任务，进行了工作安排。主要内容有：
1、做好2024届本科毕业论文（设计）相关工作，包括选题、指导教师安排、进度安排等。
2、博学计划相关工作，做好考研同学的心理辅导，提供良好的复习环境，提高考研率及上线率，教研室做好相应工作。
3、 2023-2024（1）学年考试相关工作，包括考试安排、监考人员安排、考试纪律等。
4、讨论本科生培养方案的修订事宜，包括课程设置、学分要求、实践教学等。做好其它兄弟院校的调研工作，邀请企业、科研院所的专家对培养方案进行意见征集等。
针对教学过程中出现的问题，会议进行了讨论。
